為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、提高工作效能，2022年1月16-17日，集團(tuán)召開2021年度述職大會。會上，集團(tuán)中高管對2021年度各自履職情況進(jìn)行了報告，集團(tuán)董事長及參會人員對述職者進(jìn)行了評議。

會上，集團(tuán)董事長周立明作了重要講話，他指出為期兩天的述職會議非常成功，會議客觀、公正、生動、實(shí)在地反映出來這一年我們團(tuán)隊(duì)取得的成績。同時，通過述職會也反映出我們在企業(yè)治理方面存在的一些問題，如流程設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、管理工具的應(yīng)用等方面距離現(xiàn)代企業(yè)管理還有很大的差距。結(jié)合當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢，董事長周立明提出了2022年的工作思路。一是重效益、抓業(yè)務(wù)；二是重結(jié)果、嚴(yán)考核；三是重管理、精團(tuán)隊(duì)。我們需要解決四個方面的問題：一是認(rèn)識問題，要清晰認(rèn)識崗位職責(zé)，要認(rèn)清當(dāng)前復(fù)雜的形勢和潛在的風(fēng)險；二是管理問題，要動腦筋解決管理方式、管理工具、管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)化的問題；三是適崗問題，要果斷淘汰庸才，不斷引進(jìn)人才，同時還需要我們管理者奮起腳步勇往直前；四是廉潔問題，要求集團(tuán)所有員工廉潔自律、克己奉公、臻于至善。

最后，周立明董事長對參會人員2021年所做的貢獻(xiàn)表示感謝！也借春節(jié)即將來臨之際，祝大家春節(jié)快樂！他希望，所有員工新的一年在億森這個團(tuán)隊(duì)里面能夠開開心心的工作，通過努力工作能夠帶來好的收益，提高家庭生活質(zhì)量和生活水平。